Très très interessante cette étude du cabinet EY qui est vraiment au dessus du lot quand il s’agit de mesurer l’économie d’une filière ou d’un évènement, et qui là se penche sur le poids de l’économie culturelle et créative.
Parmi les données issues de ce rapport :
- Depuis 2019, l’économie culturelle et créative a enregistré une progression plus rapide (+21%) que la plupart des autres industries en France !
- Le chiffre d’affaires direct des industries culturelles et créatives s’élevait à 102,7 Md€ en 2024
- En 2024, les secteurs culturels et créatifs ont généré une valeur ajoutée de 43Mds€, soit 2,9% du PIB marchand français.
- Le jeu vidéo est le secteur le plus dynamique des ICC. Même si ses retombées économiques varient considérablement selon les cycles de production, l’industrie a vu son nombre d’emplois augmenter de 49% sur les 5 dernières années.
Mais ce que je retiens une fois encore avec cette étude, c’est de constater que ce secteur prend de + en + de Part de Marché du temps libre, sans que le secteur du tourisme s’en émeuve et s’en inquiète.
Je trouve ça sidérant, mais bon visiblement le débat sur notre rôle à nous acteurs institutionnels de crée du lien, des liens, n’intéresse personne et c’est dommage…
Je suis et resterai persuadé que c’est le manque d’empathie, l’isolement, le manque de lien et de connexion au réel qui nous amène au pire sur les années à venir. Nous consacrons 16% de notre temps libre à échanger (s’insulter plutôt) sur les RS, 13% à regarder des séries, 10% sur les jeux vidéos… 4% pour faire du sport et 3% pour aller au bar restaurant.
Considérer que les OT, ADT, CRT n’ont pas comme mission d’oeuvrer à orienter l’usage du temps libre vers des activités extérieures
, des loisirs, de la micro aventure, des voyages est une erreur stratégique, et il faut lire l’excellent post de Jean-Pierre Nadir sur la stratégie de Michelin et de ses guides, pour comprendre que quand on s’intéresse à ce sujet, on peut faire de belles choses.
Michelin n’a pas inventé un guide… il a inventé une stratégie !
En 2026 ma résolution sera de proposer à quelques destinations pilotes la mise en oeuvre d’observatoire des usages du temps libre, afin de mieux appréhender les types d’offres et de services qui détournent les habitants de la destination des offres de divertissement digital.
Et j’espère sincèrement que ces observatoires feront des petits un peu partout et s’inscriront dans le temps afin de mesurer les évolutions, et modéliser
celles ci.
