Options pour 2030

Nous croyons que plus on ouvrira d’options, plus les individus et les collectifs pourront s’en saisir librement, sélectionner celles qui leur parlent, approfondir celles qui les motivent, et ainsi apporter leur pierre à l’édifice. 2030 est tout à la fois déjà connue et imprévisible, n’est-ce pas ?

Pourquoi le futur que l’on prédit se réalise-t-il si rarement ?

Imaginer des scénarios prospectifs est un exercice auquel se prêtent chaque année de nombreux experts. Pourtant, ceux-ci sont rarement convaincants. Il faut dire que face à un scénario donné, la réaction est souvent binaire : on y croit ou l’on y croit pas. La difficulté, c’est que l’évolution d’une société est un processus complexe, qui dépend de très nombreux paramètres. En ce sens, elle se prête difficilement à l’exercice de la scénarisation.

Et si, au lieu de concevoir en bloc quelques scénarios et de demander à l’un d’entre eux de faire consensus, on essayait d’en concevoir un plus grand nombre en partant de leurs composantes, et de leurs conditions de réalisation ? Et si, aux “scénarios” globaux, on préférait des “options”, des briques de scénarios réalisables et combinables ?

Nous croyons que plus on ouvrira d’options, plus les individus et les collectifs pourront s’en saisir librement, sélectionner celles qui leur parlent, approfondir celles qui les motivent, et ainsi apporter leur pierre à l’édifice.

2030 est tout à la fois déjà connue et imprévisible, n’est-ce pas ?