Stratégie de rénovation et de revitalisation sur mesure : l’exemple de Condom

Ces dernières années, la France a connu un renforcement sans précédent des politiques nationales d’amélioration de l’habitat. L’Anah revendique ainsi 605 669 rénovations énergétiques avec le dispositif MaPrimeRénov’ par geste en 2022 (contre 65 939 rénovations énergétiques “globales”).

Dans cette série d’articles autour des stratégies de rénovation et de revitalisation sur mesure, nous vous proposons de faire connaissance avec une collectivité qui a décidé d’une stratégie locale sur mesure d’action sur son bâti ancien.

Au tour de la ville de Condom, capitale de l’Armagnac.

4,7 M€ d’euros de travaux déclenchés, dont 3,3M€ d’investissement public

Le déblocage de ces fonds devrait permettre :

• le déploiement pendant 5 ans d’un service d’accompagnement sur mesure
• à 164 foyers à faibles ressources d’engager des travaux de confort de vie auxquels, sans soutien, ils auraient renoncé,
• à 24 investisseurs de réoccuper des logements vacants avec des travaux plus ambitieux et un loyer plus abordable !

C’est ce que prévoit la convention validée le 9 octobre 2023 par la Communauté de communes et CIAS de la Ténarèze, la ville de Condom, et leurs partenaires, qui marque l’aboutissement d’un travail stratégique conduit par Villes Vivantes.

Au cœur des terroirs de l’Armagnac, avec ses 25 villages dont Larressingle, Fourcès, Montréal du Gers, reconnus “plus beaux de France”, sa capitale Condom, aux pierres dorées qui vibrent chaque printemps aux accents des cuivres des bandas, sa gastronomie époustouflante, la Ténarèze est un havre enchanteur dont on tombe amoureux dès les premiers paysages.

Un territoire idyllique en proie à de sérieuses difficultés une fois l’été passé

Mais lorsque estivants et résidents secondaires sont repartis, la communauté et ses 15 000 habitants font face :

• à un manque d’offre locative abordable de qualité,
• à une perte de plus de 100 habitants par an,
• à une difficulté pour réoccuper certains quartiers où près d’un quart des logements sont vides.

2500 logements sont des passoires énergétiques, près de 40% des locataires du parc privé sont sous le seuil de pauvreté, et le budget des accédants ne leur permet que très difficilement d’assumer un achat ET des travaux conséquents.

La collectivité a choisi de faire levier en concentrant des moyens très forts sur 3 sujets.

• Le sur mesure : une ingénierie complète d’accompagnement des porteurs de projets, sur la base d’une OPAH (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat) pour tout le territoire et d’une OPAH de Renouvellement Urbain à Condom ;
• Les logements très dégradés avec un cumul d’aides financières en direction des propriétaires occupants en situation de mal logement et des bailleurs et investisseurs qui réoccupent des logements vacants après des travaux lourds, associant aides de l’Anah, du département32, de l’intercommunalité et de Condom pour une aide dépassant 95% du montant des travaux dans certaines situations.
• Les façades avec 3 dispositifs superposés à Condom sur des linéaires stratégiques, associant aides au ravalement, au remplacement des huisseries en périmètre de protection, et accompagnement à l’obtention du label Fondation du patrimoine et de ses avantages. Alors que les façades sont parfois abordées come un volet accessoire, elles seront à Condom le visage de l’opération et le moteur des effets d’entraînement recherchés.

Pour les autres sujets (performance énergétique, adaptation, copropriétés…), la collectivité offre un service de suivi animation, et les aides aux travaux sont celles de l’Anah et du département du Gers.