Pour un développement organique et systémique de nos territoires

Par
2 min de lecture.  |  Publié le 09/01/2024 sur | Mis à jour le 29/01/24

Résoudre les grands problèmes de notre temps avec une approche bottom-up

Comment réduire les distances parcourues par les Français au quotidien, regrouper logements et emplois afin d’adapter l’organisation spatiale de nos territoires au paradigme de l’énergie rare et chère ?

Comment réhabiliter et reconquérir les logements vacants, densifier et surélever pour accueillir sans s’étaler, continuer à construire proche des centres, des emplois, des services et des transports ?

Une hypothèse :

  • procéder parcelle par parcelle,
  • un projet à la fois,
  • en prenant comme matière première les besoins et désirs des habitants
  • tout en suivant une stratégie d’ensemble multifacettes.

C’est cette voie, organique et systémique, que Villes Vivantes expérimente depuis 10 ans.

Le diagramme mis en exergue représente :

  • les plus de 1200 projets entamés en 2023 par les porteurs de projets accompagnés par Villes Vivantes,
  • selon la taille du terrain,
  • la surface de plancher du projet,
  • et l’âge des porteurs de projet.

L’autopromotion accompagnée montre une diversité de cas de figure que l’on ne connait pas avec autant de contrastes dans d’autres filières, qui ne sont pas configurées pour produire du sur mesure.

Renouveler le tissu urbain en filière courte : un travail de dentelle

Un territoire à la fois, un porteur de projet à la fois, nos équipes préparent, lancent et développent, avec les collectivités et leurs habitants pionniers, des opérations de renouvellement urbain en filière courte : opah, bimby, bamba, bunti, bramble, wimby et toutes leurs combinaisons et variantes, ajustées selon chaque territoire.

En aidant à imaginer, concevoir et faire aboutir chaque projet grâce à un accompagnement humain et personnalisé, technique et multicompétent, nous cherchons à :

  • Faire baisser la demande et éviter les effets rebonds par le sur mesure, l’ajustement des réponses au plus juste des besoins des personnes ;
  • Produire des organisations spatiales et des cadres de vie plus performants, c’est-à-dire plus soutenables, vivables, désirables, et abordables ;
  • Dessiner des trajectoires ambitieuses, des stratégies à fort impact, des scénarios d’évolution et de transformation des territoires qui n’auraient pas pu voir le jour si nous n’avions su que ces milliers d’individus, de ménages et de foyers avaient le pouvoir, le besoin, l’envie de porter ces milliers de microprojets qui changent la donne, radicalement, parcelle par parcelle.